Equipo comercial
Seleccionar, capacitar y mantener un equipo de alto desempeño.

Implementamos y dirigimos toda la operación comercial. Tú te enfocas en construir; nosotros, en vender.
Primero evaluamos el proyecto, su inventario, condiciones comerciales y viabilidad.
Problema
Requiere una estructura completa, inversión, procesos y constancia.
Seleccionar, capacitar y mantener un equipo de alto desempeño.
Generar demanda constante y calificada de manera previsible.
Herramientas para medir, seguir y optimizar cada etapa del embudo.
Metodología comercial constante y acompañamiento continuo.
Pauta, herramientas y contenidos que requieren presupuesto.
Desvía la atención de lo que realmente hace crecer tu negocio.
Sin esta estructura, es difícil alcanzar los resultados comerciales que tu proyecto merece.
Modelo comercial
Trabajamos bajo un modelo de operación externa con comisión por venta.
“Nuestra remuneración solo se genera cuando se venden las unidades.”
Qué asumimos
Definimos el plan de comercialización, etapas, metas y condiciones de trabajo.
Campañas multicanal para generar demanda constante y calificada.
Seleccionamos y gestionamos asesores inmobiliarios expertos.
Seguimiento de leads, automatizaciones y paneles de control.
Acompañamos todo el proceso hasta la separación y formalización de la venta.
Contenido en movimiento
Una muestra de cómo conectamos estrategia, creatividad y contenido para captar atención en cada etapa comercial.

Nuestro diferencial
Cada acción tiene un propósito medible.
Nuestra comisión se genera solo cuando vendemos.
Nos involucramos como si fuera nuestro.
Equipo
Lidera la estrategia y el cumplimiento de los objetivos comerciales del proyecto.
Expertos en gestión y conversión de interesados en compradores finales.
Especialistas en campañas de captación, contenidos y pauta publicitaria.
Produce recursos gráficos, audiovisuales, formularios y landing pages.
Implementa telefonía, WhatsApp, registro comercial y recursos de seguimiento.
Medición
Medimos, analizamos y optimizamos cada etapa para asegurar resultados.
Comparamos volumen, avance y conversión para saber dónde optimizar la captación y el seguimiento comercial.
Datos ilustrativos para mostrar la estructura del reporte. Cada proyecto se configura con sus propios objetivos e indicadores.
Perfil ideal

Tienes un proyecto inmobiliario con unidades disponibles para vender.

Ya cuentas con precios, planos y documentación del proyecto.

No quieres o no puedes asumir la estructura comercial interna.

Buscas un equipo experto que se encargue de la captación y las ventas.

Quieres una operación profesional alineada a resultados.
Formulario
Cuéntanos sobre tu proyecto y te contactaremos para agendar una reunión.
Preguntas frecuentes
Respuestas claras sobre el alcance y el modelo de trabajo.
Sí. Nuestra operación genera prospectos, asigna asesores, presenta el proyecto, coordina visitas, gestiona el seguimiento y acompaña la negociación hasta la separación y formalización de la venta.
No. También implementamos y dirigimos la operación comercial necesaria para atender y convertir las oportunidades generadas.
No. La unidad comercial se estructura mediante una comisión por las propiedades vendidas. Las condiciones específicas se definen después de evaluar el proyecto y la inversión requerida.
Podemos asumir parte de la estructura comercial, el equipo, las herramientas tecnológicas y la inversión de captación acordada. El alcance se determina según la viabilidad y características del proyecto.
Podemos funcionar como la unidad externa responsable de comercializar el proyecto o como una estructura adicional claramente diferenciada. El modelo se define antes de iniciar la operación.
La operación se orienta a objetivos comerciales, pero el resultado también depende del producto, precio, financiamiento, disponibilidad, mercado y decisiones del comprador. Por eso evaluamos previamente la viabilidad del proyecto.
La empresa propietaria del proyecto mantiene el control de precios, stock, descuentos, evaluación financiera, contratos, cobros y formalización de las operaciones.
Con la evaluación del proyecto, definición del modelo comercial, responsabilidades, comisión, inversión, equipo, herramientas y condiciones de lanzamiento.
El siguiente paso
Evaluaremos el producto, el inventario y las condiciones para proponer la estructura adecuada.